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稳步推进企业转型 减小转型风险

转型升级的 生存游戏

并非每家企业的转型都能顺风顺水。事实上，转型过程中走弯路甚至真正导致企业废旧塑料颗Sakhalkar补充说："我们已扩大了在利用开发支持方面的能力粒1直供不应求滑向低谷的情况不在少数。

金牛皮革总经理刘志军告诉，两年前，厚街一家原本发展得很不错的皮具企业，因为在经济不景气的情况下孤注一掷做高端胎牛皮产品，最后导致公司现金流断裂，不幸倒闭。

近年来逐渐升温的电子商务，也不是一帖百灵药。东莞本土服装巨头以纯试水电子商务的尝试亦并非一片坦途。因为线上线下冲突等原因，以纯在今年初全线退出电子商务。而城市之窗家具等不少东莞家具行业巨头亦尝试拓展线上市场，也一直难有明显起色。2013年美国第4季度塑料机械市场走势良好随着越来越多的传统制造企业开始重视转型，力推转型，企业们也发现转型升级本身确非一件易事。

在谈到转型风险时，刘铁军说，提高市场竞争力和市场适应能力的努力，必然会从企业创办的那天开始一直持续到企业衰落，贯穿企业的整个生命周期。例如企业加强内部管理、提高产品生产效率等，都可以说是在转型升级上量的积累。至于转型的风险，其实也是企业经营风险的一部分。也许加快转型让风险变大了一些，但每个企业经营者在创业时，其实都会有遭遇风险的心理准备。

风险和困难难免，但企业依然可以 兵来将挡、水来土掩。 关名威说，目前兆生遇到招工难的问题，但通过从瑞典、德国、意大利等国家进口大量设备，用加强生产机械化的方式减轻用工的紧张。另外，兆生从产品设计环节就考虑到生产问题，从设计环节减少一些需要耗费大量时间手工操作的设计元素。

为了进一步拓宽内销市场，不少东莞原本处于竞争地位的企业尝试抱团发展。去年11月，由东莞市皮革鞋业协会牵头，琪胜、跨日、三荣等10家会员鞋企联合开设的首家鞋业工厂店。这一工厂店模式，该店是由鞋企自己搭建平台，不需太阳能灶要通过中间商提供销售平台，直接面对消费者，采取品牌联盟、厂价直销的方式军事装备运作。半年时间，这一工厂店从开始的10蹲便器家会员鞋企发展到现在的20余家企业参与。

只要稳步推进，灵活应变，转型升级带给企业的就一定是好的结果。 一位家具企业负责人表示。