Aztalan自制呼吸机和麻醉剂传输系统的零件节电系统

Aztalan自制呼吸机和麻醉剂传输系统的零件

对通风机零件的需求拉长了这家企业的供应链，这就是快速内包生产所需要的。

Aztalan Engineering在短短几周内进行了许多更改，以增加适用于新冠肺炎疫情的呼吸机和麻醉剂传输系统零件的产量。没有众多供应商（包括棒材进料器供应商Bucci）的帮助，该公司不可能做出许多此类更改中国机械网okmao.com。

Aztalan员工操作带棒进料机的机器

Aztalan Engineering制造的零件中约有90％用于医疗行业。其中一些工作是针对GE Healthcare的，包括用于呼吸机的零件和可以改装为呼吸机的麻醉剂输送系统。在新冠肺炎疫情期间，该车间不得不大幅度增加这些零件的产量。该公司销售和营销副总裁柯克·库斯曼（Kirk Kussman）表示：“对于这些零件，我们在大约六个月的时间内就完成了价值六年的工作。”

Aztalan生产麻醉剂输送部件已有30年的历史了，呼吸机流量控制阀已有3年的历史。新冠肺炎疫情之前，另一家企业已经在为Aztalan生产呼吸机零件。“当我们三年前提出时，我们就选择了该供应链。供应链很棒，让公司可以增加更多的产量，”库斯曼先生解释说。“我们很幸运，我们有能力成为我们自己的呼吸机零件的第二来源。”

坚固的结构和第四轴是车间最新VMC的亮点

在新冠肺炎疫情期间要成为自己的第二个呼吸机零件来源，同时又要确保员工安全，这对这家位于威斯康星州Lake Mills的企业来说是一个挑战。库斯曼说：“为了满足需求并以正确的方式做事，我们在很短的时间内就完成了很多业务转型。”

该车间为呼吸机和麻醉剂输送系统制造了大约30个不同的零件，但它们都相对较小（“一切都在您手中，” Kussman先生说），具有严格的公差和精确的清洁规格。它们是在一系列机器上制造的，包括卧式铣床，立式铣床，双主轴车床和瑞士式车床。库斯曼先生说：“大部分零件都运行在瑞士式车床上，这就是Bucci帮助我们实现了惊人的快速转变的原因。”

随着通风机零件产量的增加，Aztalan意识到有必要在其瑞士式机器上更换两个送料机。一个旧的酒吧进给机太短了。库斯曼说：“那是一个六英尺高的台阶，所以我们必须削减门槛。” “那效率低下。” 第二个棒料进给器没有商店所需的灵活性。他解释说：“我们需要在那儿加工更多尺寸的转磨和抛光材料。” “我们对可以通过该棒料进给器运行的尺寸有些束缚。” 维护工程师Gerald Harris与Bucci（北卡罗来纳州夏洛特）联系，询问更换酒吧给料机的问题，Bucci能够在几分钟内完成报价。他们迅速组织了两个Iemca Ideal 325 bar喂料机的采购订单并为交付和安装做了必要的安排。在八天内，新的棒料进料器在Aztalan的工厂启动并运行。库斯曼说：“从来没有那样的事情发生过。”

“永远不会那样发生。”

Bucci并不是唯一帮助Aztalan解决这种情况的供应商。库斯曼先生说：“我们让蔡司和概念机床公司在我们的地板上放了一块检查设备，这些设备通常要花一个月以上的时间。” “我们在五天内得到了它。” 该车间还在努力建立新的洁净室，以使其能够满足呼吸机零件的严格清洁规范，而这需要许多其他公司的帮助。加强帮助Aztalan的其他企业包括M＆H Industrial，后者转移了新机器。拉斯的画，画了实验室；正确的环氧完成，涂覆了实验室地板；和中西部电气，它替换了实验室中的照明并为新机器接线。哈里斯说：“从我的角度来看，如果没有这些厂商的所有协调，这是不可能的。” 库斯曼先生补充说：“我们非常赞赏我们在这个行业中的合作伙伴，以及他们如何向后弯腰帮助我们。”

库斯曼先生说，除了愿意提供帮助之外，阿兹台兰人，客户与供应商之间的良好沟通也促进了该店对冠状病毒大流行的快速而成功的反应。他说：“我们让任何提供给我们的人都知道这是关键零件，如果它是关键零件。” 该商店还经常与客户举行电话会议，处理每天发生的变化。他补充说：“当他们知道某事时，他们就是在告诉我们，反之亦然。” “我们将其传递给我们的供应商，因此他们知道我们在寻找什么。”

瑞士式带给料机

维修工程师杰拉尔德·哈里斯（Gerald Harris）向布奇（Bucci）联系了两个替换的棒料机，该棒料机比以前使用的型号更大，可以处理更大范围的棒料。该公司在几分钟内就完成了报价，并在八天内将两台新的Iemca Ideal棒式给料机放在Aztalan的车间，生产急需的通风机零件。

尽管Aztalan从其他公司那里获得了很多帮助，但它所做的许多更改都是内部的。库斯曼先生说：“在整个公司的磨难中，我们公司的很多人都是摇滚明星。”

由于某些零件需要辅助操作，例如铜焊，研磨和机械装配，因此该车间已将机械师转移到装配部门，并在装配部门增加了周末工作。库斯曼先生说，公司75名员工中约有三分之一直接从事呼吸机和麻醉剂输送部件的工作，尽管得到了维护和编程等共享资源的额外支持，公司的更多工作还是间接参与的。

据库斯曼先生说，人员配备是阿兹塔兰最大的挑战。在大流行开始之前，这家商店人手不足，因为它计划开始一些新项目。但是，由于Aztalan的大部分工作都是必需的医疗用品，因此它的其他客户的工作量并未减少。由于这是工厂预计会持续到2020年末或2021年初的暂时性高峰，因此，该公司目前正在寻找临时雇员来填补这一缺口。库斯曼先生说，在那之前，“我们只需要继续努力。”

Aztalan还采取了许多措施来保持其员工的安全和健康。库斯曼说：“我们现在负担不起任何人生病。” 该公司迅速采用了社交疏远规则，他说每个人都尊重。其他措施包括在轮班之间清洗表面，关闭公共区域，要求员工从家里带上冷却器而不是使用冰箱，以及在轮班之间增加一个小时的时间。

该企业能够相对快速地进行所有这些更改。库斯曼先生估计：“我想我们能够在大约四个星期内实现增长。” “我们已经提交了所有示例零件和其他内容以供批准。从编程，弄清楚工作量和获得合适的设备，仅一个月左右。”

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