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东方电力董事长：电力装备需实现“清洁高效”升级

电力装备制造业作为国民经济的支柱产业，国家在国家重大专项和科研项目申报、产业结构调整以及电力装备国产化等方面，制订和出台了相应的支持政策，让电力装备在‘清洁高效’上不断实现升级，打造我国电力装备‘升级版’。 打造中国电力装备发展的升级版是打造中国制造升级版的重要组成部分，也是中国由 制造大国 迈向 制造强国 不可替代的环节。在清洁能源发电比例不断增长以及国家对高效环保发电设备需求强烈风机的新形势下，让电力装备在 清洁高效 上不断实现升级，是打造我国电力装备 升级版 的重要保证。 两会期间，全国政协委员、中国东方电气集团有限公司董事长王计接受采访时表示。

：您认为现阶段我国电力装备制造业存在哪些问题？遇到哪些发展瓶颈？

王计：从技术层面看，一是高温材料、共性技术及元器件基础研究不够，满足不了核心技术发展的需要；二是统一的设计标准、技术规范从覆盖的内容到使用面，既不能满足技术创新发展的需要，也没能对发电装备 走出去 形成直接的推动；三是企业研发投入不足，创新机制不活，重实用，轻研发，高层次的研发队伍尚未真正建立。

：对于现阶段电力装备行业存在的问题您有哪些建议？如何不断提高我国电力设备企业的自主创新能力？

王计：面对这些问题，首先要完善技术创新体系，提高企业自主创新能力，促进企业真正成为技术创新的主体，并以此为导向，将政、产、学、研、用有效结合，不断提高企业的自主创新能力。进一步加强产业共性技术的研究开发，建立产业技术创新战略联盟。围绕战略性新兴产业和前沿技术的发展，由国家和企业共同出资，在企业内建立国家级研究（试验）中心，加快科研成果转化为市场商品的步伐。

电力装备制造业作为国民经济的支柱产业，国家有关部委可在国家重大专项和科研项目申报、产业结构调整以及电力装通过力值测变形备国产化等方面，制订和出台相应的支持政策对企业首台套设备予以同等优先，在重大项目引进技术时，坚持以市场换技术，并让国内企业在市场中占有一定份额。

在对央企的评价考核上，要不断研究和探索。

将年度考核与任期考核相结合，避免企业短期效应。鼓励企业加大研发投入，尝试将企业技术创新投入视作上缴利润的新模式。

鼓励企业实施 走出去 和 知识产权保护 战略，有效地在海外消化产能和保护品牌。为此，国家相关部门要制订相应的支持政策。

：近年来，在国家重大装备科研课题方面东方电气做了哪些工作，取得了哪些重要成果？未来将作出怎样的战略布局？

王计：近年来，东方电气积极调整和优化传统发电设备结构，加快发展大型高效清洁发电设备。

水电方面，在总结三峡、溪洛渡机组成功制造投运的基础上，将重点研发100万千瓦等级大功率水电机组、抽水蓄能机组和大型贯流式机组。火电方面，以加快技术进步，提高燃煤发电机组的效率，降低热耗，减少排放为追求目标，重点研发和提升60万千瓦和100万千瓦等级超超临界机组的功能指标，并对已投运的燃煤机组进行提质增效改造。重专业话筒点发展大型循环流化床锅炉，积极开展700摄氏度超超临界机组的研究工作。

核电方面，充分利用现有优势，按计划推进三代核电CAP1400、ACP1000及AP1000核岛、常规岛主设备自主研制。燃气轮机方面类毒素，在做好F级重型燃机的跟踪服务、提质增效的同时，积极争取承担国家重型燃机重大专项任务。

风电方面，重点发展2兆瓦~5.5兆瓦大型风电，重点放在提高风电机组的出力和使用的可靠性上，使其各项性能指标达到国际先进水平。同时，在5.5兆瓦海上风机已投入商业运行的基础上，进一步做好市场的开发工作。太阳能发电方面，继续推进太阳能光热发电和光伏发电技术研发，在电池片光电转换效率已达到19.2%的基础上，力争再占地300亩的新材料产业园上一个新台阶。

在创新发展模式、促进转型升级上，按照 三个转变 的目标，着力推进并实现由 注重规模扩张向注重效益增长转变、由注重产能提高向注重技术进步转变、由制造型企特别适用于耐高温部件业向制造与服务型企业转变 ，促进集团转型升级。（中国电力报中电于海江）